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但是张颖、邵亦波等他们5个创始人的人脉全在美国，在国内没认识几位企业家，所以大家讨论了两天两晚也搞出个头绪来。7个月后，那哥们转身做了天使投资人，2年不到就投出了3个过亿美元的公司。1995年大学毕业后，张颖在本校的神经学研究所谋到一个职位，主要是从事癌症分析。”对此，他的解释是这样的，“风投知识可以耐心培养，但是对一个产业的理解不是一天两天就能够培养出来的。

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怎么那么熟悉?张颖突然想起自己曾在硅谷的雅虎大厦也见到过类似的显示屏。2万美元是什么概念?老美每月领取低保就1000多美元。

”张颖把团队分成8个小组，包括交易平台、互联网金融、移动医疗、新技术、O2O、社交社区等等，每个人重点关注1-2个行业。半个月后的11月10日，张颖从珠峰大本营下来的第二天，他就做出两个重大调整。

想到自己14岁移民出来，在美国呆了快20年，整个思维逻辑、阅读习惯已经完全融入西方，他怕自己很难适应东方文化。也难怪，当时的风投领域，仅有IDG、鼎晖、红杉等几家，我国绝大多数企业家还在吭哧吭哧卖苦力，一提风投就以为是骗子。当经纬中国的微信、微博隔三差五爆出一些真知灼见时，那一定就是张颖的真情流露。2012年短短1年，经纬中国就从20多人迅速膨胀到100多人，40多人搞投资，30多人搞投后管理。

经纬中国2011年收到2万份计划书，看了2500个项目，2012年更是收到4万份计划书，看了3200个项目。张颖没有丝毫犹豫，果断投资3000万，并促成后来猎豹和金山的合并。

当时邵总为了爱情，在电商大爆发前夕，跑到美国生3个孩子，做起了全职家庭煮夫。那位老兄来研究所主要就是体验生活。

第一、想象空间有限的公司不能投。而当时纳斯达克泡沫已经破灭，即便美国本土精英找工作都费劲，更别说华裔了。