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在提升人员素质方面，把好云南电网公司将通过培训强化员工责任心，并提升员工防窃电管理水平。此外，安全厂站、负控、配电监测、低压集抄终端覆盖率不高，部分计量表计缺失。依托营销管理系统、生产GIS系统，生产在清理完善“站—线—变—户”关系基础上，按电子化移交工作要求，建立和完善管理线损档案，做到管理线损档案的动态更新和及时维护。要确保数据真实、岚山准确，必须牵住信息化运用的牛鼻子。

”云南电网公司农电部相关负责人表示。同时，开展营销管理系统、GIS系统和计量自动化系统数基础档案数据的清理、核查，实现厂站、专变、公变数据对接率100%。

今年，云南电网公司将进一步加大高损配电线路、高损台区综合改造力度，逐步更换高耗能配电变压器，同时加强对三相电流不平衡及重过载台区的重点监测。在此基础上，今年，该公司将完善CSGⅡ工作台与营销信息系统、计量自动化系统的接口。2015年，114家县级供电企业综合线损降至10%以下，有损线损降至15%以下，线损“四分”管理工作基本实现常态化开展。牵住信息化运用“牛鼻子”一直以来，线损数据受人为因数影响较大。

据了解，云南电网公司目前已在所属县级供电企业试点南网CSGII工作台(供电所)，促进信息系统的有效应用。目前，除部分县级供电企业外，该公司基本实现了线损综合报表系统自动生成，同时通过开展针对部分线损偏高、线损异常县级供电企业的指导帮扶，降损工作取得了明显效果。近期，云南电网公司下发了《提升县级供电企业供电所线损精益化管理工作方案》，明确今年降损增效的重点在县级供电企业。目前，该公司部分县级供电企业还存在估抄、漏抄等现象。

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精益化管理补短板通过3年的县级供电企业规范化建设，云南电网公司农电基础管理水平取得了长足进步。通过制定严格抄表计划，加大抄表工作质量的考核力度，降低抄表差错率，避免估抄、漏抄、错抄。

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随着改革持续深入，新的、更加复杂的困难也不断涌现。云南电力交易中心自主探索的“3134”电力市场模式获得国家发改委肯定，2015年省内市场成交电量320亿千瓦时，为全省工业企业实际减少电费支出36.2亿元。

当前，用电需求增长放缓，新增装机快速增长，水火电发电矛盾突出、东西部协调日益困难。广西电力交易中心2016年首批电力直接交易共为企业降低用电成本9亿元，有9家发电企业与34家用户签订了电力直接交易合同，累计签约电量91亿千瓦时，较2015年增长52%。

近些年,公司输配电价改革、混合所有制改革、配合做好电力体制改革综合试点等工作卓有成效，特别是电力市场化改革成效明显，西电东送省间协商机制、省间市场化交易机制、省内电力市场化改革试点等工作多点开花。今年以来，广州电力交易中心揭牌，注册、交易设置和交易规则制定等工作稳步推进。

特别是在电力市场化改革方面公司进行积极探索，帮助企业降低用电成本，有效支持了五省区实体经济的发展。同时，省内电力市场化改革试点稳步有序推进。南方电网公司认真贯彻落实国家深化电力体制改革的部署要求，积极配合国家有关部委扎实推进输配电价改革、混合所有制改革等工作。诞生于电力体制改革中的南方电网公司勇当改革的促进派和实干家，扎实推进各项改革工作，供给侧结构性改革、电力体制改革的政策精神正在南方五省区快速、科学落地。

把改革落到实处，既要一竿子插到底，更要结合实际探索路子，如云南探索“3134”电力市场模式，就根据云南实际情况设置了水火发电权置换等规则，协调水火电之间的关系。当前，不但要巩固、总结、延伸好改革成果，还要为今后更大范围改革培养人才、积累经验、探索路子

当前，不但要巩固、总结、延伸好改革成果，还要为今后更大范围改革培养人才、积累经验、探索路子。广西电力交易中心2016年首批电力直接交易共为企业降低用电成本9亿元，有9家发电企业与34家用户签订了电力直接交易合同，累计签约电量91亿千瓦时，较2015年增长52%。

特别是在电力市场化改革方面进一步探索研究，推进电力供给侧结构性改革、还原电能商品属性、优化电力资源配置，进一步提高供电服务能力，有力支持南方五省区社会经济发展。据悉，2015年全网组织市场化交易电量880亿千瓦时，节约用户电费支出超过50亿元，有效降低企业交易成本、促进工业稳增长，得到五省区政府充分认可。

云南电力交易中心自主探索的“3134”电力市场模式获得国家发改委肯定，2015年省内市场成交电量320亿千瓦时，为全省工业企业实际减少电费支出36.2亿元。诞生于电力体制改革中的南方电网公司勇当改革的促进派和实干家，扎实推进各项改革工作，供给侧结构性改革、电力体制改革的政策精神正在南方五省区快速、科学落地。同时，省内电力市场化改革试点稳步有序推进。贵州探索成立全国首个多股东有限公司制省级电力交易中心，今年一季度，直接交易电量达54.56亿千瓦时，减少用电企业电费支出3.59亿元。

南方电网公司认真贯彻落实国家深化电力体制改革的部署要求，积极配合国家有关部委扎实推进输配电价改革、混合所有制改革等工作。随着改革持续深入，新的、更加复杂的困难也不断涌现。

今年以来，广州电力交易中心揭牌，注册、交易设置和交易规则制定等工作稳步推进。把改革落到实处，既要一竿子插到底，更要结合实际探索路子，如云南探索“3134”电力市场模式，就根据云南实际情况设置了水火发电权置换等规则，协调水火电之间的关系。

截至2015年底,广东电力交易中心直接交易市场总交易量累计为401亿千瓦时，预计2016年全年交易规模将达到420亿千瓦时。近些年,公司输配电价改革、混合所有制改革、配合做好电力体制改革综合试点等工作卓有成效，特别是电力市场化改革成效明显，西电东送省间协商机制、省间市场化交易机制、省内电力市场化改革试点等工作多点开花。