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大盗第五章 事故分析第二十一条 事故原因分析包括直接原因分析和间接原因分析。新变国产精品久久久久久久久齐齐 besta8.com

第三十二条 电力安全事故、种现电力设各事故由山东能源监管办按规定时限向国家能源局呈报《关于审查批复k× 事故调查报告的请示》文件。身互第十二条 调查组组长主持召开事故调查组第一次会议。联网事故快报的内容可以适当简化,具体情况国产精品久久久久久久久齐齐 besta8.com暂时不清楚的,可以先报事故总体情况。网游第三十六条 根据批复文件,监 察机关按程序依法对相关责任人的行政处分意见作出处分决定。大盗第十条 调查组牵头单位应明确主办人员,由主办人员填写《立案审批表》,报相关领导签署审批意见。

从设各、新变技术、环境、执行力等方面分析事故直接原因。电力安全事故、种现电力设各事故需提交工作日志、种现工作票、操作票等相关材料,及时保存监控录像、电话录音、故障录波图、电力调度数据、发电机组运行数据和输变电设各运行数据等相关资料。身互(作者：王相伟 侯婷 郭亮)。

山东各市、联网县供电公司先后与当地政府汇报沟通272次，在政府部门主导下推动项目实施。推进“四表合一”，网游涉及不同的行业和单位，关键是赢得政府的理解和支持。在山东，大盗已经有6.3万余客户享受到了类似的服务。困扰侯新海的日常生活交费这个麻烦事儿，新变变得轻而易举。

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此外，云南电网公司将通过固化线损目标管理、线损小指标统计与监测、线损异常分析和闭环处理、线损绩效考核4项机制，实现综合线损率的闭环管理，并通过加强过程管控有效提升线损精益化管理水平。通过加大运行维护力度，提升数据采集质量，及时自动采集售电量等信息，实现供电所分压、分线、分台区线损按月自动统计。2012年以来，云南电网公司通过开展供电所营配信息普查，理清了“站—线—变—户”关系，强化了营销PMS系统线损管理模块运用。在提升人员素质方面，云南电网公司将通过培训强化员工责任心，并提升员工防窃电管理水平。

此外，厂站、负控、配电监测、低压集抄终端覆盖率不高，部分计量表计缺失。依托营销管理系统、GIS系统，在清理完善“站—线—变—户”关系基础上，按电子化移交工作要求，建立和完善管理线损档案，做到管理线损档案的动态更新和及时维护。要确保数据真实、准确，必须牵住信息化运用的牛鼻子。”云南电网公司农电部相关负责人表示。

同时，开展营销管理系统、GIS系统和计量自动化系统数基础档案数据的清理、核查，实现厂站、专变、公变数据对接率100%。今年，云南电网公司将进一步加大高损配电线路、高损台区综合改造力度，逐步更换高耗能配电变压器，同时加强对三相电流不平衡及重过载台区的重点监测。

在此基础上，今年，该公司将完善CSGⅡ工作台与营销信息系统、计量自动化系统的接口。2015年，114家县级供电企业综合线损降至10%以下，有损线损降至15%以下，线损“四分”管理工作基本实现常态化开展。

牵住信息化运用“牛鼻子”一直以来，线损数据受人为因数影响较大。据了解，云南电网公司目前已在所属县级供电企业试点南网CSGII工作台(供电所)，促进信息系统的有效应用。目前，除部分县级供电企业外，该公司基本实现了线损综合报表系统自动生成，同时通过开展针对部分线损偏高、线损异常县级供电企业的指导帮扶，降损工作取得了明显效果。近期，云南电网公司下发了《提升县级供电企业供电所线损精益化管理工作方案》，明确今年降损增效的重点在县级供电企业。目前，该公司部分县级供电企业还存在估抄、漏抄等现象。硬件软件一个都不能少设备和人是决定线损精益化管理水平高低的两大关键因素。

“但我们在线损管理方面还存在不足和差距。精益化管理补短板通过3年的县级供电企业规范化建设，云南电网公司农电基础管理水平取得了长足进步。

通过制定严格抄表计划，加大抄表工作质量的考核力度，降低抄表差错率，避免估抄、漏抄、错抄。同时，注重合理优化运行方式，做好输配电设备的经济运行，重点加强对低电压台区的运行维护，逐步提高厂站、专变、公变、居民集抄计量自动化终端覆盖率

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据悉，2015年全网组织市场化交易电量880亿千瓦时，节约用户电费支出超过50亿元，有效降低企业交易成本、促进工业稳增长，得到五省区政府充分认可。云南电力交易中心自主探索的“3134”电力市场模式获得国家发改委肯定，2015年省内市场成交电量320亿千瓦时，为全省工业企业实际减少电费支出36.2亿元。