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逍遥自得网 zblog笔记 2025-05-29 12:21:54 2435 2

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他是领袖,他做决策,但他会让团队参与。人的思维有穷人思维和富人思维之分,CEO一定要有富人思维。

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2、是寻找和你的公司、你所做的事匹配的发展模型。CEO未来时未来的路径,我觉得一个CEO要能做到下面三点,公司的长久发展就有可能有保障。

在创业之前,你能否成为一个优秀的CEO就已经有苗头了。负面的思维,即使碰到一个漂亮的女生来追我,都担心她是不是看上我的钱。

我自己是典型的从负面个性特征转变到正面个性特征的人。此外,个性特征还体现在CEO对事情的清晰判断,有没有胆子去做。

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公司并不是越大越好,需要根据个人的能力和大势情况而定。比如我从北大出来之后,很多人怀疑做外语培训有没有市场。

我是,你不给我钱,我就不去了,我还差那点钱(笑)?但泰哥是你不给我钱就别想活(笑)。我能干好新东方,因为我带有人格上的“屈服性”,我愿意被人折腾,被人骂了以后自己生闷气,对别人还能不露出怒色。

关键时刻必须要有这样的担当才能把CEO当好。比如新东方现在面临的就是这两个问题,我这位董事长考虑最多的是这两条。刘邦的任何事情都是让团队参与的。如果遇到任何事情都是消极的,你任何事情都做不成。

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第二,自己拍脑袋,不让团队参与。最新出版的《腾讯传》透露,马化腾无数次想把腾讯卖掉。

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评论

精彩评论
2021-01-02 15:50:28

你好你好好的话说

2021-01-02 15:48:48

哈哈哈回家试试

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